知识经济时代：我们到底需要怎样的知识直播？威廉希尔

　　威廉希尔“假如把主要的互联网企业家扔到一个高考考场，公平考试，考第一名的一定是张朝阳。”在听完张朝阳的一期物理课后，有朋友提出了这个有趣的假设。

　　2022年3月11日，《张朝阳的物理课》线下“新春第一课”过后，张朝阳的学霸人设浮出水面。在课堂上，登上三尺讲台的张朝阳硬核推导物理公式，畅想“光速旅行”的种种可能，各种专业名词和概念层层托出，我作为一个文科学渣只能感慨“我不懂，但我大受震撼”。

　　事实上，在线下开讲之前，《张朝阳的物理课》(线上课)已经进行了三十多期，早已破圈。《张朝阳的物理课》引发关注，拉开了打造知识直播平台的大幕。

　　可能很多人不知道，已经初步构建了覆盖天文学、古生物学、数学、光学、物理学、植物学、计算机科学、航空航天学、食物学、运动人体科学等在内的知识直播体系;可能很多人没有注意到，搜狐推出的《俄乌边境冲突溯源》《深挖明星背后的法律和医学问题》等节目，也融入了大量硬核知识，用知识解读时事和热点，别树一帜;可能很多人没有意识到，的知识直播体系已经打造了一大批知识IP，比如陈征博士的科学实验、包大人玩科学、顾有容说植物、朱大洲讲食物等，同时发挥广大用户价值，让用户成为参与者和平台价值共建者。

　　《张朝阳的物理课》“新春第一课”可以看作发力知识直播的一个缩影，张朝阳的亲力亲为也可以看作对知识直播的高度重视，期望在主流视频平台之外，找到发展的新可能。

　　从9158、6间房、新浪show打造的娱乐秀场直播，到淘宝直播、快手直播发扬光大的商品直播，直播行业已经经过近20年的发展。

　　到了今天，提及直播，我们最先想到的是电商直播(直播带货)，直播带货对电商产业乃至经济发展的贡献早已经成共识，目前形成主要的“两极”。第一级就是以阿里、京东、拼多多为代表的电商巨头，天然有电商基因，嫁接直播这种模式自然无往不利;第二级是以快手、抖音为代表的短视频平台，电商基础虽较阿里京东薄弱，但其通过短视频积累的数亿用户，依然探索出了直播带货另一极，并且近期贡献了诸多案例。

　　第三极就是打造的“直播带知识”，“知识”也是一种“货”，只是展现形式不一样罢了。

　　早在两三年前，推出了一系列知识直播，主张通过专业知识分享、互动，带动价值直播。彼时，打开，进入“关注流”，就可以看到一批在专业领域极具影响力的专家学者，通过直播分享包括汽车、美妆、情感心理、文化教育、房地产、健康、美食、母婴亲子等专业内容。

　　当时还发起“寻找100位知识达人”扶持计划，全力打造知识达人矩阵。连接各个领域的专业人士，为他们提供更便捷的分享平台及工具，也让每个用户都以更便捷的方式获取自己所需的知识和信息。

　　经过几年的布局，的知识直播蔚然成风。今年春节期间，视频视频推出《直播伴你过大年》策划，则是搜狐知识直播的集大成者，让业界首次看到拥有密集输出知识直播的能力。

　　知识直播其实不是新概念，过去多年也有一些互联网平台试水。这个时候“重仓”知识直播，底气何在?在我看来，有以下三个逻辑，支撑了知识直播的基本面。

　　1、搜狐的媒体生态。依托搜狐的媒体生态体系，联动新闻客户端、、社交平台、活动、市场传播等体系，得以一开始就构建了“社交”+“直播”的平台生态。这个生态天然形成了各种圈层和文化，这些文化以用户关系为纽带，可以把用户需求和喜好进行数据画像威廉希尔，进而针对性输出，形成了良性闭环。

　　我们前文提到的《张朝阳的物理课》“新春第一课” ，之所以引发破圈效应，固然有课程本身过硬质量的因素，另一个原因在于搜狐平台内的媒体矩阵和传播体系加持，打造了节目制作·运营·传播的全链条。

　　2、尊重内容。渠道和内容哪个更重要?都很重要，但一定是内容为先!搜狐以内容起家，过去多年一直是一家不断强化内容建设的媒体平台或者媒体矩阵。

　　熟悉搜狐和张朝阳的人都知道，如果没有足够数量和质量的内容储备，搜狐断然不会轻易开启一项新业务或者新服务尝试。就以这次《张朝阳的物理课》“新春第一课”为例，能够走进线下的契机在于张朝阳已经进行了30多场线上教学，获得了学界和市场两个方面的认可才在线下执教，厚积薄发。

　　做知识直播，引入了一大批优质的IP，这些IP包括陈征博士的科学实验、包大人玩科学等，背后无一例外都是专业团队护航。

　　3、使命担当。一件事情、一项事业，一开始或许靠兴趣和利益驱动，但真正要做长久，一定离不开使命担当。我们看阿里巴巴和腾讯，发展到今天，越来越少谈利益，越来越多输出行业价值和产业使命担当。

　　对于《张朝阳的物理课》来说，首先物理是张朝阳的个人兴趣;其次直播和网友讨论物理也可以和公司业务进行联动，为知识直播体系抛砖引玉;此外，知识科普也是一种公益行为。我想，能够身体力行地践行这种公益行为，不就是为知识经济时代添砖加瓦的使命担当吗?

　　前不久，有一位刚刚走上工作岗位的毕业生来亦庄找我吃饭，他和我说，如果当年张朝阳能教他物理，他早就成学霸了。

　　同时，他也提出担忧，他很担心在快手、抖音、视频号成为公众观看视频服务的当下，在这些平台面前，要以知识直播为突破口，会不会曲高和寡?

　　我说，和上述三者是完全不同的物种，不在一个维度。被称作“主流互联网媒体”的搜狐，要想发力视频直播，自然不能走前两极的路线，而是要依据其自身优势，探索全新的直播服务第三极。也就是基于搜狐的媒体生态和内容体系优势，通过直播平台，打造的知识型直播模式。

　　当然，现在是商业社会，知识直播要想长久地可持续发展，一定要找到可行的商业模式。目前看来，包括在内，主张输出知识和价值的这些平台威廉希尔，大都探索社会价值和商业收益之间的某种平衡。比如一些直播课已经有了三星这样的合作伙伴，大公司的支持意味着这项事业可持续发展。

　　所以，对于来说，知识直播已经成为其向上突破的重要模式。我们有理由相信，给用户更多获得感和价值的内容服务，终将会得到应有的市场回报。

　　而且，这种服务一定会诞生新的行业巨头。当然，最终是不是成为这个巨头并不重要，但正在践行的这种模式，已经成为一个可供业界学习、参考的范本，这一点是给业界提供的最大价值。

　　我也注意到，曾经深耕下沉市场的快手等平台，也开始注重知识直播，入驻了一系列IP和达人。这也从一个侧面反映了行业正在发生的变化，印证了价值直播时代的到来。

　　PS：本文作者丁道师，现已在蜻蜓FM开通《丁道师杂谈》频道，欢迎大家点击原文链接，收听音频版的内容。

　　2011年，丁道师加盟速途网络，先后担任速途专栏主编，速途执行总编辑兼速途研究院院长等职威廉希尔。

　　2014年丁道师作为自媒体代表，牵头起草《中国自媒体的自律规范》，并在网信办座谈会上分享，引发广泛关注。

　　现在是企鹅号、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、雪球财经等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。